Das Artikelarchiv von managerSeminare

Die Magazinbeiträge von managerSeminare beleuchten regelmäßig neue Aspekte rund um die Arbeitswelt 4.0: Die Themen reichen von Führung über Agilität, New Work, Selbstorganisation bis hin zu Personalentwicklung und Management. Als Mitglied können Sie auf alle Archivbeiträge zugreifen und sie als Schulungsunterlagen oder Trainings-Handouts einsetzen.

mit Podcast

Die Rubriken

Führung Management Wissen Lernen Tutorial Speakers Corner Führung meets Coaching Schlauer lernen Testgelesen Characters Hirnrissig Methoden für Manager Lehren von Luhmann Musterbruch News

9 Beiträge gefunden

															
									Learntec 2006									Highlights ohne Trends
								
								'Wissen, was kommt' - so lautete das ambitionierte Motto der 14. Learntec, die vom 14. bis 16. Februar 2006 in Karlsruhe stattfand. Im Vorfeld stieg die Spannung: Was kommt da von dem Kongress und der Fachmesse für Bildungs- und Informationstechnologie? Angekündigt war ein umfassender Relaunch, doch ist der auch gelungen? Die Antwort von managerSeminare: 'Jein'.  zum Artikel
							
									Performance Improvement									Zwischen Boston-Consulting und Birkenbihl
								
								Im Zuge der Return-on-Investment-Diskussionen von Bildungsmaßnahmen rückt ein US-amerikanischer Ansatz in Deutschland verstärkt ins Blickfeld: Performance Improvement. Was aber verbirgt sich hinter dem Ansatz, der sich zwischen den Koordinatenachsen Managementberatung und Training bewegt?  zum Artikel
							
									Performance Improvement									Landkarte des Unternehmens
								
								Der Begriff 'Performance Improvement' ist immer häufiger zu lesen, findet sich in Unternehmensdarstellungen, ist Teil von Seminarausschreibungen oder ziert zusammen mit den Begriffen 'Berater', 'Coach' oder 'Trainer' Visitenkarten. Wandelte sich der Trainer vor zehn Jahren auf der Visitenkarte zum Berater, so nennt er sich heute Performance Berater. Die Bedeutung dieser Wortschöpfung ist weitgehend unklar und es liegt der Verdacht nahe, dass nicht jeder weiß, was auf seiner Visitenkarte steht. Höchste Zeit aufzuklären.  zum Artikel
							
									ASTD-Preis für flextrain									Mit Balance den Wandel gestalten
								
								“Outstanding achievements which have significantly advanced workplace learning and performance” - so lautet die Umschreibung der Organisationsentwicklungs-Maßnahmen, die der amerikanische Trainerverband ASTD seit 1995 prämiert. In diesem Jahr geht einer der Preise zum dritten Mal in seiner Geschichte nach Deutschland. Das Unternehmen flextrain erhält die Ehrung für ihr Performance-Improvement-Projekt beim Sonnenstudiobetreiber Sunpoint. Über Ablauf und Inhalte des Projekts.  zum Artikel
							
									Ken Blanchard									Die Lücke zwischen Lernen und Handeln schließen
								
								Ken Blanchard war auf dem 1. Europäischen ASTD-Kongress so präsent wie kein zweiter. Kaum ein Vortrag, der ohne Verweis auf den erfolgreichen amerikanischen Berater und Autoren auskam. managerSeminare sprach mit ihm über sein neuestes Buch.  zum Artikel
							
									Verkaufstraining									Leistung steigern im Vertrieb
								
								Ist unser Vertrieb erfolgreich genug? Und wenn nicht - woran liegt es? Häufige Fragen, die üblicherweise spontan beantwortet werden. Die Anhaltspunkte für die Vermutung der Minderleistung sind meist subjektiv, soweit sie die Betreuung bestimmter Kunden oder das Verhalten einzelner Außendienstmitarbeiter betreffen. Objektivere Hinweise geben der Erreichungsgrad der vereinbarten Umsatz- und Marktanteilsziele oder die Häufigkeit von Beschwerden zu kritischen Themen.  zum Artikel
							
									Performance Improvement									An den richtigen Fäden ziehen
								
								Wenn Unternehmen nach Hilfe rufen, antworten Trainer meistens mit Trainings. Doch nicht immer ist das der richtige Hebel: Oft muss eine neue EDV oder ein Belohnungssystem her, wenn sich der Output der Firma verbessern soll. Dies berücksichtigt 'Performance Improvement'. Wie Trainer mit diesem Ansatz Unternehmen nach oben bringen, schildert Performance Consultant Thomas Lorenz.  zum Artikel
							
									Management-Development									Improving Performance
								
								Die Leistung von Mitarbeitern ist eine Systemresultante und nicht ein Ergebnis, das sich ausschließlich auf menschliches Handeln zurückführen ließe. Die Art und Weise der Leistung sowie deren Qualität hängen davon ab, ob alle notwendigen Elemente dieses Systems vorhanden und aufeinander abgestimmt sind. Wie Sie dies überprüfen können, erläutert Klaus D. Wittkuhn.  zum Artikel
							
									Performance Improvement									Es muß nicht immer Training sein
								
								Wenn Mitarbeiter schlechte Ergebnisse liefern, fehlt es ihnen an Wissen und Kompetenz. Das jedenfalls ist die landläufige Meinung. Und die Lösung heißt: Weiterbildung. Dabei können die Gründe auch in unzureichenden Arbeitsbedingungen, Motivationsproblemen oder fehlendem Feedback zu suchen sein. Wie aber kommt man den wahren Ursachen mangelnder Mitarbeiterleistung auf den Grund? Mit Human Performance Technology lautet die nicht unbedingt neue, sehr amerikanische und derzeit heiß diskutierte Antwort.  zum Artikel

Ihre Ansprechpartner

Für alle Fragen rund um unsere Webseite, unsere Medien und Abonnements finden Sie hier den passenden Ansprechpartner:

Übersicht Ansprechpartner

Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.

Akzeptieren Nicht akzeptieren

Nach oben